Las expectativas del jefe y sus consecuencias” (Acerca de las presiones adicionales que reciben los “elegidos” por su potencial dentro del grupo de trabajo asigando a un jefe) En las conversaciones que mantengo con mis clientes o con empresarios, sobre todo cuando ya ha pasado cierto tiempo y empiezo a conocer a los diferentes miembros [...]
“La identificacion de las personas con el jefe de equipo, un trabajo adicional” Revista Fortuna
Prensa: Revista Fortuna “La identificacion de las personas con el jefe de equipo, un trabajo adicional” No es posible esperar colaboración de la gente a cargo antes de que ellos se identifiquen con su líder. El solo hecho de tener el atributo o nombramiento no es nada suficiente. Por el contrario, la gente relaciona el [...]
Por qué y para qué necesitamos líderes? Infobae Profesional Diciembre 2008
Por qué y para qué necesitamos líderes? Numerosas agrupaciones de ejemplares de diferentes especies animales asumen esta necesidad. Una jauría, por ejemplo, siempre tiene un espacio reservado para su “macho alfa” que habrá de ser su referente. Es un modo de organizar grupos que define quién tiene prioridad en las decisiones, como una manera de [...]
Management: Mitos y verdades sobre el Reconocimiento Infobae Profesional Noviembre 2008
Management: Mitos y verdades sobre el Reconocimiento En Recursos Humanos, entendemos como reconocimiento la acción de mencionar al colaborador cuáles son sus puntos fuertes, qué aspectos apreciamos de él y por cuáles razones es valorado en el Empresa. Este acto, habitual en pocos y mezquinado por la mayoría de los jefes, gerentes y directivos, es [...]
Como clonar líderes | Infobae Profesional Octubre 2008
CÓMO CLONAR LÍDERES ¿Existe el gen del liderazgo? El liderazgo es el punto débil de las organizaciones en general. Casi todos los síntomas organizacionales por los que recibo una consulta se resuelven con el real ejercicio del liderazgo. Muy pocas empresas cuentan con verdaderos líderes porque con frecuencia se van conformando las mismas bajo la [...]
El “poder” como factor funcional y disfuncional en las Empresas: cómo detectarlo | Infobae Profesional Septiembre 2008
El “poder” como factor funcional y disfuncional en las Empresas: cómo detectarlo (septiembre) Esta siempre en manos de alguien. En la base de la pirámide o encapsulado en la dirección. Cómo evaluarlo, como distribuirlo. El poder como factor se materializa en el real liderazgo que algunas personas tienen sobre el resto en la Organización. Esto [...]
Entrevistas
Voces de La Ciudad Entrevista PNL. Voces de la Ciudad Entrevista Liderazgo.
“La grafología como recurso conductivo”
Ser humano y Trabajo (www.sht.com.ar) Como todos saben, la Grafología es el estudio de la escritura. Nos lleva a descubrir aspectos ocultos de la personalidad del sujeto de interés o a confirmar los ya revelados a través del conocimiento del mismo. Por tal razón es necesario contar con muestras caligráficas de los postulantes a un [...]
“Los cuatro pilares de la Organización” Revista Fortuna
“Los cuatro pilares de la Organización” Las creencias que debería sostener cada integrante de la misma, sostenidas por la ética de los directivos 1-La actitud de los integrantes No se puede pensar en una Organización sin tener en cuenta que en primer lugar, se trata de un conjunto de personas que interactúan. Es decir, un [...]

